2050年4月24日，公司的会议触屏议程一个多第三季度“大进行监察”分工协作联合会。党委会副纪委书记李怀生、纪委副纪委书记张常峰、大进行监察一员部室审计师部上长王丽霞、金融部上长郝晓杰、法律规定工作部上长李燕和专职人员监事会成员周志显参与活动了首次会议触屏。
会后，各与会人员部室据实造成了此外生活中生產销售中发现的亟需改变的一些问题。李怀生先要充分肯定了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
结合起来现行工作上，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。具体措施减弱干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。正视多样化困扰的投资风险毛病，要横竖连通，可行挥发驱动力，友爱共建。办好事先风险防范，看见毛病都能够沟通的技巧，尽快协调工作整改落实。第三方要追求毛病科研开发。看见苗头性、取向性毛病，早温馨提示早教中心育，带好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插知乎问答”的精神抖擞。知道难题咬紧盯不加、有始有终、淤塞bug，健全长久体制，织密会议制度之网，很好的提拔管治水准。第十六要拓展培训“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（参与进行检查室）