为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清成为下，开幕了首个制作工艺系统改进方案该项目立项申请评估理事会会，评估理事会理事会由业内部室局长和这部分领导工业师担负。
该项工程业务确立职称评审采用，分有限公司总结会、评标委员会评价方式的方式完成。申请表工程业务确立难题从技木调整知识、技木路径、调整的方式、选用产值、市场经济经济收益指数公式等方位完成总结会，评标委员会会对调整工程业务的科技不断创新能力、先进集体性、有用性等提出来了到底指引和工程业务确立提倡，要明确工程业务科技不断创新调整趋势。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。