10月23日，捷报听见，六分公司G104高速公路业务顶管机段地下通道工业废水、工业废自来水通风管道全部提交，比原准备提前就三十天，标示着业务有了超出性进度，为以后做工作确立了深厚基本条件。
行业中标后，产品部请马上对铺设完成活动策划书，选择脑袋风口法活动策划书横穿街道的污水渗漏输送管道铺设措施时，产品部六个体具的不同意见和建议：技術应用员李江浩认同选择全挖土方式 铺设，稳定管理数值高几个，技術应用完善几个，的品质有着保护，虽然劣势是需断缴铺设，将厉害引响大家旅游；组长工作师武金金认同，全挖土对旅游大城市客运引响较大，选择截段挖土是比较刚好合适，对旅游大城市客运引响较小，稳定管理、的品质包括保护，虽然劣势是工期计算较长；产品总监芦亚伟终于提供，结合在一起本工作事实的情况，会选择一些不断缴不挖土的拉管进行进行技術应用。六个体各执己见，完成白热化座谈会，与进行行业及工程监理行业沟通技巧后，终于选定拉管进行进行铺设措施。
方式自制定，顶目部工艺成员就完毕移动了 ，实现书、微信网络查证过量质料，了解拉管建筑施工机机法的重中之重工艺成分和水平把控好关键点。之中，拉管建筑施工机机工艺分泥水取舍法和人工客服电话拉管建筑施工机机四种，历经有效 根据，顶目部选用选择泥水取舍法拉管建筑施工机机工艺，一种工艺从安全性、社会经济、制作时间等方向均比合理的。分集团党总支安排部长王保刚到顶目查验岗位时，知道了顶目部的很困难，他充分向大伙儿培训课程拉管建筑施工机机工艺，并扮演该顶作用工艺培训顾问，指引顶目部处理工艺成员定编方式，在定编的的时候中多次更改方式，历经锲而不舍努力的，我己达标建筑施工请求，做好审批流程办手续并安排专家组 根据，并第一次实现。
顶管机装修工程前，新经理部还执行具体的具体实施预计和旁站菅理值日表，确定旁站菅理，信息装修工程阶段，并将专注分包工作工班长特定为安管员，确定稳定学习培训。武金金在实地，对工作员确定稳定、技艺交底，明确的质量监管和稳定的至关重要的控制点，并底盘搞清楚牌。通过新经理部致使反复研究分析规划，选出有工作经验的专注行业，白天和黑夜装修工程，菅理员24每小时不间歇旁站菅理。在事关不停交装修工程的症状下，分批做完装修工程任何，预防对市区交通银行的直接影响，就能获得了客户、监理行业行业的一样的淘宝差评。
沧州G104省道业务工程过程相关内容比如比如高架路面、箱涵、支护、管网项目建设，进来管网项目建设中蕴含横穿路道的雨城区污排水管网，城区污排水管——截面积一米的箍筋混疑土承插管Ⅲ级管横穿路道，顶管工程总长度达200米，水文地质原因为粉质超轻粘土，地埋式水平线较高，两米就能见地埋式水。此工程过程段内高架路面为双重三行车道，车水马龙量较少，是老百姓一进一出主城区的比如高架路面，也就是一条的关联城区居民的高架路面。（六分集团）